客戶賦能—提升技能

繼2月公司舉辦的2023年第一期飼料企業品質管理技能提升班順利開班以來，秉承提升合作質量的理念，6月、7月又相繼為客戶檢化驗人員進行檢測技能提升實操訓練。從飼料質量檢測技術理論知識入手，指導學員一步步動手實操，過程中答疑解惑。將每一個指標的檢測方法、流程細致完整地呈現，并不斷復盤、練習，直至學員完全掌握。

員工賦能—提升認知

為幫助新員工更好地熟悉公司情況，快速進入工作狀態，提升工作能力，公司啟用新員工工作賦能方案。將訓練細化至每一天，日日計劃、日日總結、日日考核。階段性理論學習結束后，下到市場一線實踐，用“幫帶”的方式，在干中學，學中干。讓新員工學有所得，學有所獲。

組織賦能—提升競爭力

為提升治理能力和水平，公司狠抓能力質量和工作質量提升。通過組織賦能，把各個部門人員組合在一起，進行有效的運轉。采用內部培訓、外部學習的方式，著力提升全員學習力。學習內容豐富，形式多樣，有技術干貨分享、法律法規普及、管理能力訓練、檢驗檢測實操、安全知識培訓等，從年初至今，共組織培訓33場次，學習總時長達650余小時?；咀龅焦緩纳系较?，從基層到管理全覆蓋。